設(shè)計立縣
REGIONAL INNOVATION
設(shè)計立縣計劃
設(shè)計思維驅(qū)動社會變革在新的時代背景下具有廣泛的意義, “設(shè)計立縣”計劃就是重塑社會資源, 尋求變革的重要嘗試。計劃由政府介入推動,企業(yè)與設(shè)計師主導(dǎo),希望借助部分政府和民間力量,推動設(shè)計專業(yè)企業(yè)、設(shè)計機(jī)構(gòu)、設(shè)計師與制造業(yè)的項目合作,推出有助于提升大眾審美、引領(lǐng)社會潮流的品牌及產(chǎn)品,為產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和設(shè)計服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供有力的支撐。計劃經(jīng)過三年的持續(xù)推動,已與華東六縣建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,累計開發(fā)超過200款產(chǎn)品, 為制造企業(yè)舉辦三十場設(shè)計培訓(xùn),先后在上海、廣東、義烏等地建立區(qū)域品牌產(chǎn)品營銷中心,經(jīng)濟(jì)效益得到提升。
“設(shè)計立縣10 大模式”是對設(shè)計立縣計劃的集中總結(jié)和提升,涉及多方面內(nèi)容,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和未來轉(zhuǎn)型升級帶來更多思考和啟示。
設(shè)計立縣十大模式

多層次服務(wù)設(shè)計模式
MULTI-LEVEL SERVICE
在設(shè)計由淺入深的四個層次
對不同類型的企業(yè)需求進(jìn)行分類
并找到相應(yīng)的設(shè)計方法
以解決企業(yè)設(shè)計有效創(chuàng)新的問題
模式一|多層次設(shè)計服務(wù)模式
中國的制造企業(yè)現(xiàn)狀是多層次的,既有外向型加工型企業(yè),又有品牌企業(yè)和高科技企業(yè),工業(yè)設(shè)計要為多層次的產(chǎn)業(yè)服務(wù),需要構(gòu)建多層次的服務(wù)系統(tǒng),以滿足多樣化的創(chuàng)新需求。不同發(fā)展階段的企業(yè)對于工業(yè)設(shè)計的認(rèn)識和需求是不一樣的。對于技術(shù)導(dǎo)向型企業(yè)而言,設(shè)計僅僅是體現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)的手段;對于需求導(dǎo)向型企業(yè)而言,設(shè)計需要挖掘市場和用戶的潛在需要。創(chuàng)新型企業(yè)和跟隨策略型企業(yè)在市場競爭面前也會選擇不同的設(shè)計方法。通過對企業(yè)需求類型進(jìn)行分類,并找到相應(yīng)的設(shè)計方法,可以解決企業(yè)設(shè)計有效創(chuàng)新的問題?!靶问健?、“形象”、“需求”、“體驗”是設(shè)計由淺入深的四個階段,不同層面的企業(yè)會對應(yīng)不同的重點。
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戰(zhàn)略合作模式
STRATEGIC COOPERATION
設(shè)計方與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作,
幫助企業(yè)建立創(chuàng)新機(jī)制以進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新;
同時,設(shè)計師進(jìn)入行業(yè),
通過深入理解行業(yè)來優(yōu)化創(chuàng)新流程。
模式二|戰(zhàn)略合作模式
古語說:“授人以魚,三餐之需;授之以漁,終身之用”。企業(yè)不僅需要獲得創(chuàng)新的設(shè)計服務(wù),更需要建立創(chuàng)新機(jī)制,與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作,持續(xù)創(chuàng)新成為必然趨勢。通過幫助企業(yè)建立有效運行機(jī)制,完善開發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過無縫配合,幫助企業(yè)更好的嫁接內(nèi)外部資源,建立創(chuàng)新系統(tǒng)。同時,設(shè)計師進(jìn)入行業(yè),理解行業(yè)趨勢,優(yōu)化創(chuàng)新流程,突破阻礙發(fā)展的關(guān)鍵性瓶頸問題。
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品牌系統(tǒng)創(chuàng)新模式
BRAND INNOVATION
多途徑挖掘從產(chǎn)品到企業(yè)
到區(qū)域品牌的核心價值
幫助企業(yè)建立和優(yōu)化設(shè)計管理系統(tǒng)
模式三|品牌系統(tǒng)創(chuàng)新模式
從制造(OEM)到產(chǎn)品(ODM)再到品牌(OBM),產(chǎn)品與品牌需要整合創(chuàng)新,通過整合創(chuàng)新將為企業(yè)帶來更多的附加價值。建立協(xié)同工業(yè)設(shè)計中心,品牌設(shè)計推廣中心,用 戶需求研究中心,來滿足企業(yè)各層次創(chuàng)新需要。突破品牌制約,走出企業(yè)“微利”困局。多途徑挖掘從產(chǎn)品到企業(yè),到區(qū)域品牌的核心價值,幫助企業(yè)建立和優(yōu)化設(shè)計管理系統(tǒng)。 通過產(chǎn)品和企業(yè)形象系統(tǒng)整合,進(jìn)行品牌DNA塑造。
更多>>模式四|候鳥中心模式
“候鳥”是一個很形象的比喻,意指創(chuàng)意資源像候鳥一樣遷徙。在很多創(chuàng)意資源難以聚集的地區(qū),建立候鳥基地也許是一個恰當(dāng)?shù)倪x擇。建立縣級工業(yè)設(shè)計中心,聚集當(dāng)?shù)卦O(shè)計資源。地 方政府起到連接“制造”和“設(shè)計智庫”的橋梁作用,積極引進(jìn)外部優(yōu)秀的設(shè)計資源。組織設(shè)計人才的定期交流,形成一個平臺和運行機(jī)制,通過人才的“遷徙”,從而把外部智庫和資 源逐步嫁接到縣域經(jīng)濟(jì)上來。同時,建立區(qū)域特色產(chǎn)品展示交易中心,國內(nèi)外優(yōu)秀產(chǎn)品展示中心,進(jìn)一步普及創(chuàng)新意識,激活創(chuàng)新需求和創(chuàng)新動力。建立企業(yè)設(shè)計服務(wù)中心,鏈接外部力 量,更好的嫁接外部資源為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)服務(wù)。比如“1+1”運行模式,外部資源與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組成聯(lián)合體,一部分當(dāng)?shù)鼗鉀Q,另一部分協(xié)同解決,在這個過程中完成創(chuàng)意升級。
更多>>模式五|創(chuàng)意基地模式
創(chuàng)意園區(qū)需要實現(xiàn)從二房東到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務(wù)運營商的轉(zhuǎn)變。這個轉(zhuǎn)變的核心是打造“紫慧蓮”和“價值鏈”。提供更有效的公共服務(wù),提升轉(zhuǎn)化效率,加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。 通過幫助建立各種有效機(jī)制和模式,進(jìn)一步激發(fā)“設(shè)計中心”活力,助推構(gòu)筑創(chuàng)意生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。通過建立產(chǎn)品研發(fā)平臺,中試平臺,人才服務(wù)中心和金融服務(wù)平臺等公共服務(wù)模 塊,更好的實現(xiàn)從需求到制造路徑的銜接。政府出臺配套政策,支持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,通過助推人才的聚集,發(fā)展區(qū)域特測產(chǎn)業(yè),提升地方經(jīng)濟(jì)。
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新城鎮(zhèn)創(chuàng)新模式
TOWN INNOVATION
整理區(qū)域文化資源
通過文化考古、解讀、創(chuàng)新
重塑區(qū)域品牌,構(gòu)建城鎮(zhèn)發(fā)展美學(xué)
模式六|新城鎮(zhèn)創(chuàng)新模式
創(chuàng)意不僅服務(wù)于生產(chǎn),也服務(wù)于生活,新城鎮(zhèn)建設(shè)需要更多創(chuàng)意的力量。整理區(qū)域文化資源,通過文化考古、文化解讀和文化創(chuàng)新的方式重塑區(qū)域品牌。開發(fā)旅游資源和旅游特色商品,
實現(xiàn)文化、產(chǎn)業(yè)的多重協(xié)同發(fā)展。
城鎮(zhèn)發(fā)展的設(shè)計特色化,包含各種傳統(tǒng)工藝品、手工、特色產(chǎn)品的設(shè)計與升級。通過設(shè)計解決城鎮(zhèn)市民關(guān)心的問題,構(gòu)建城市美學(xué)標(biāo)準(zhǔn),盤點城市特色資產(chǎn)。通過創(chuàng)新力量來挖掘區(qū)域的
歷史和文化價值,文化考古,文化還原和文化創(chuàng)新。自然盡管、人文景觀、生活空間、城市色彩,構(gòu)建真正體現(xiàn)城鎮(zhèn)發(fā)展的城市美學(xué)。

原型創(chuàng)新模式
ARCHETYPAL INNOVATION
創(chuàng)建原型創(chuàng)新工作室及其中試平臺
深入洞察并解決行業(yè)共性問題
加速釋放原創(chuàng)產(chǎn)品推向市場
模式七|原型創(chuàng)新模式
需求驅(qū)動和技術(shù)驅(qū)動是設(shè)計創(chuàng)新的兩種重要方式,它帶來的設(shè)計往往是顛覆性的。原型創(chuàng)新模式通過對社會趨勢和人的需求的深入洞察,挖掘出創(chuàng)新點,通過運用和整合前沿技術(shù)滿足
洞察出需求,開發(fā)出顛覆性的產(chǎn)品從而獲得商業(yè)上的成功。
建立原型創(chuàng)新工作室,通過有效的組織針對特定的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行原型創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā),解決行業(yè)共性問題,提升區(qū)域特色產(chǎn)品競爭力。建立原型創(chuàng)新中試平臺,打通制約中國原創(chuàng)設(shè)計
和品牌產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立設(shè)計成果釋放平臺,加速創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和交易,加速釋放原創(chuàng)產(chǎn)品推向市場,助推市場和資本互動和結(jié)合。

協(xié)同創(chuàng)新模式
COOPERATIVE INNOVATION
協(xié)同創(chuàng)新就是拆墻運動
通過拆除創(chuàng)新主體間的障礙獲得更多交互的可能
在跨界之間完成創(chuàng)新的過程
模式八|協(xié)同創(chuàng)新模式
在高校的不同學(xué)科專業(yè)之間,在學(xué)院和社會企業(yè)之間,在不同行業(yè)之間有一堵無形的墻在阻礙交流和創(chuàng)新,而協(xié)同創(chuàng)新就是拆墻運動。通過拆除創(chuàng)新主體之間的障礙從而獲得更多的交
互的可能,在跨界之間完成創(chuàng)新的過程。
針對新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險和不確定因素,建立協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺,突破關(guān)鍵瓶頸。通過跨學(xué)科和跨界合作促成不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的重組和合作,協(xié)同創(chuàng)新,建立人才智庫和共性研
發(fā)中心。建立大數(shù)據(jù)信息中心,促成上海和長三角區(qū)域產(chǎn)業(yè)的信息交流和共享。培育具有區(qū)域特色品牌,尋找新的增長點,推動文化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

創(chuàng)新資本模式
INNOVATION CAPITAL
將創(chuàng)意作為資本驅(qū)動制造企業(yè)發(fā)展
創(chuàng)意資本積累需要從概念設(shè)計到產(chǎn)品樣機(jī)
最終獲取具有知識產(chǎn)權(quán)的成果
模式九|創(chuàng)意資本模式
創(chuàng)意資本模式是創(chuàng)意設(shè)計價值實現(xiàn)的高級階段,將創(chuàng)意的力量作為一種資本形式驅(qū)動制造企業(yè) 的發(fā)展。從概念設(shè)計到產(chǎn)品樣機(jī)再到具有知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)意資本,創(chuàng)意的價值得以真正實 現(xiàn)。 基于特色產(chǎn)業(yè),建立區(qū)域工業(yè)設(shè)計研究院,不斷釋放效果。從概念設(shè)計,到產(chǎn)品樣機(jī),再到具有知識產(chǎn)權(quán)的成果,幫助企業(yè)實現(xiàn)從制造力驅(qū)動到創(chuàng)新力驅(qū)動的轉(zhuǎn)變。搭建知識 產(chǎn)權(quán)展示和交易平臺,更好的把產(chǎn)業(yè)需求和創(chuàng)意資源對接。建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)平臺,保障創(chuàng)意資本模式的正常運行。
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創(chuàng)意云模式
CREATIVE CLOUD
創(chuàng)意云模式是適應(yīng)時代變化而做出的思考和實踐
它將聚合區(qū)域產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品和區(qū)域品牌
實現(xiàn)信息的互通、互聯(lián),構(gòu)建大數(shù)據(jù)時代的創(chuàng)意模式
模式十|創(chuàng)意云模式
建立區(qū)域創(chuàng)意云網(wǎng)絡(luò)平臺,展示區(qū)域特色產(chǎn)品,區(qū)域行業(yè)企業(yè),建立區(qū)域品牌營銷中心,提升區(qū)域品牌美譽度從而帶動整體區(qū)域品牌的提升。針對新經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)時代的特征,協(xié)同線上 平臺(51design網(wǎng))和高人流的線下體驗店(020),全方位為區(qū)域產(chǎn)品、區(qū)域品牌等進(jìn)行展示和推廣。企業(yè)推廣、產(chǎn)品展示和區(qū)域品牌展示三合一,信息推廣和服務(wù)貿(mào)易平臺同時推進(jìn), 真正實現(xiàn)社交媒體時代的產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌推廣和傳播革命。
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